Instemmingsrecht OR bij een pensioenwijziging

De Wet op de ondernemingsraden bepaalt dat een pensioenwijziging instemmingsplicht is. Tenzij vakbonden over de wijziging gaan. Laten we er voor deze blog vanuit gaan dat de vakbonden er niet over gaan.

Welke pensioenadviseur informeert en welke adviseert?

De adviseur van de werkgever informeert. De OR bestudeert deze informatie omtrent instemmingsrecht OR, koopt advies bij een eigen adviseur in en neemt vervolgens een beslissing. Dat is de juiste weg. Echter in de praktijk zie ik steeds vaker werkgevers die kosten willen besparen. Beide adviseurs, die van de werkgever en OR worden namelijk door hem betaald. Op het eerste gezicht een logisch standpunt, waarom voor twee adviseurs betalen die als ze het niet eens zijn de kosten alleen maar voor de werkgever opdrijven?

Toch is dat een korte termijnvisie. Als de adviseurs het niet met elkaar eens zijn hebben ze op dat moment wel het discussiepunt gevonden. Tevens kunnen ze het later met goede argumenten altijd nog eens worden. Alles waar voor instemming over wordt gediscussieerd zal later geen punt (of een minder groot punt) van discussie meer zijn. Dat scheelt later veel gedoe, ook met werknemers die niet gebonden zijn aan de instemming van de OR.

Instemming bindt de individuele werknemer niet

Een OR die instemt met een pensioenwijziging bindt een individuele werknemer niet. Hoe meer er tussen adviseurs, werkgever en OR is besproken en instemming is bereikt hoe groter de kans dat de werknemer zich daar ook uiteindelijk in kan vinden. Hij ziet in ieder geval dat er serieus met dit pensioenvraagstuk is omgegaan.

Het besparen op de advieskosten van een adviseur van de OR is ‘Pennywise pound foolish’ zoals de Engelsen zo mooi zeggen. Of zoals wij zeggen: ‘Goedkoop is duurkoop’. Een OR heeft het recht zich deskundig te laten bijstaan, het vergroot de kans op een bewuste instemming en dat meer werknemers zich er ook in kunnen vinden.

Ik wordt vaak als adviseur van de werkgever of als adviseur van de OR gevraagd. Iedere keer in een andere rol, beide tegelijk uitvoeren kan niet. Dat is voor de werkgever wel goedkoper echter daar doet een adviseur iedereen mee tekort. Nooit doen dus. Ook niet even bijpraten maar beide adviseurs de tijd gunnen scherp mee te denken. Op lange termijn voor iedereen het beste.